PARCOURS DE FORMATION
ET D'ACCOMPAGNEMENT MANAGÉRIAL

  • La bi-modalité avec des séminaires en distanciel et présentiel favorisant des expériences d’apprentissage innovantes.
  • Certification de votre parcours par la validation académique du bloc de compétences n° 3 « créer l’engagement et la motivation de l’équipe » du titre Responsable en Gestion et Développement de Business Unit (Objectif Manager) - RNCP de Niveau 6

Votre parcours de formation

Votre parcours

SESSION #1
DÉVELOPPER SA POSTURE DE MANAGER COACH

La roue des couleurs : découverte du DISC

Identifier son identité managériale

La posture de Manager Coach

Accompagner et favoriser la prise d’initiatives de ses collaborateurs

SESSION #2
DÉVELOPPER LA CONFIANCE ET LEVER LES FREINS

Identifier les leviers et les freins de la motivation

Développer son intelligence émotionnelle

Définir des objectifs SMART(E)

Gagner en confiance pour atteindre ses objectifs

SESSION #3
HUMANSHIP : Sens et engagement dans la complexité

Sortir plus facilement de vos zones de confort

Mieux appréhender les différentes perspectives

Se projeter dans le futur et revisiter les priorités

SESSION #4
MANAGEMENT DU CHANGEMENT

Identifier les évolutions du management

Le cycle des 5 phases de changement

Accompagner et conduire le changement: penser et agir de manière alignée en partageant une vision commune

SESSION #5
MOBILISER L’INTELLIGENCE COLLECTIVE

Le collectif et collaboratif autour des valeurs enjeux de ONE STELLIANT

Développer la co-construction

Engager le collectif dans la mise en œuvre d’un plan d’action

SESSION #6
PILOTAGE DE LA PERFORMANCE

Incarner la stratégie et les valeurs de Stelliant

Fixer des objectifs dans le suivi de la performance individuelle et collective

Les marqueurs d’exigence et d’amélioration continue

Apprendre à définir des priorités et à arbitrer face aux aléas

Gérer son temps et celui de son équipe